河北美德钢管制造有限公司
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中国钢铁业的问题
总的来说，我国钢铁企业进入壁垒低但退出壁垒高。退出壁垒高的原因是因为沉没成本太高，企业很难退出，因为钢铁企业资产专用性很强，如果企业退出，这些巨额资产往往很难出售和变现�；褂姓叻傻南拗�，如果钢铁企业要退出，意味着财政收入的减少和经济的衰退，所以政府会加以各方面的支持，使其继续生存下去，而且还会影响就业率。所以钢铁企业要退出是很难的。
钢铁企业作为国民经济命脉，在GDP中占有很大的比重�？嫉氖焙�，市场利益驱动吸引大量企业进入，加上政府为了加快发展本地区经济的原因导致了钢铁企业的过度进入，还有地方政府与中央政府进入博弈导致地方政府过度进入。
这种过度进入带来的后果却是不好的，比如我国钢铁企业现在面临的问题有：1，高耗能、高污染、产业集中低 2，产业结构不合理 3，进口依赖型原材料供应特征带来的成本高
我觉得要想改变这一现状，个人觉得可以：
1、实施一体化战略，加大钢铁企业兼并重组的力度。在微利时代的市场环境下，钢贸商要突破重围，抱团取暖不失一个好的策略，最起码能够帮助一些企业暂时脱离困境。但是，抱团不可能保证一些钢贸商长期盈利。因此，在行业的“严冬”季节，钢贸商重新洗牌也可能不完全是坏事，至少，钢贸商在洗牌中能够主动实现转型，在洗牌中会重新定位，也会改变营销策略，退出低档次的同质化产品。
2、横向一体化，流程重组，资源优化。利润分化严重，利润集中度远大于产量集中度。钢铁行业利润集中在少数大型钢铁企业手中，而产量分布则较为广泛。大量钢材的生产能力处于较低的盈利水平，不但浪费了大量的生产资源，加据了原材料供应的紧张程度，也不利于我国倡导的环保节能的发展战略。
3、纵向一体化，获得资源优势，减少交易费用，降低交易成本和原材料成本。我国钢铁企业应该选择收购国外优质铁矿石，通过纵向一体化降低原料成本，同时通过横向一体化，加速兼并重组力度，逐步淘汰落后产能，提升产业技术水平，形成高附加值产品为主体的产品结构。
4、加强人力资源管理，积累企业人力资本。河北美德钢管制造有限公司于2011年引进大批高技能人才，兴建现代化理化实验室、探伤实验室等自检部门，为产品自检提供了很大的帮助。
5、适当引入相关金融风险管理人才，对企业资金进行有效管理。
钢铁行业属于传统第二产业，处于成熟期。目前，还没有找到可以替代钢材的材料，所以，没有行业周期的规律。钢铁、石油、粮食、电力是国民经济的四大依赖产品，是国家强盛的标志，特种钢材还是国家武器装备的基础，也是国家安全的保证条件之一。当年日本人和德国人就是依靠这一点的强盛产生了占领世界的野心。
在金融�；某寤飨�，钢价一度下跌引发忧虑，未来钢市总体的资金面尚未出现大调整，持币观望者不在少数，钢价可能继续下滑，但不可能长时间跌破成本线，通过供求调节和国内外基本环境的变化，将重新找到市场平衡的支撑点。
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